Chương 191: Tách riêng bộ phận nghiên cứu phát triển (R&D) Sau khi thị sát tình hình hoạt động gần đây của Công ty Hechingen chuyên sản xuất hàng tiêu dùng, Ernst cho gọi cấp trên trực tiếp của Richter – Antonio. “Antonio, ta đã xem qua số liệu hoạt động gần đây của công ty, làm rất tốt, cần tiếp tục phát huy.” Ernst nằm trên ghế sofa nói với Antonio. “Điện hạ, quý này doanh thu của chúng ta không tăng nhiều, nhìn chung vẫn khá ổn định. Hiện tại đang tập trung khai thác thị trường Nga hoàng, kết quả cụ thể phải đến cuối năm mới có thể thấy rõ.” Antonio cung kính trả lời. “Ừm, cũng đúng. Mặc dù sức mua của Nga hoàng không cao so với châu Âu, nhưng dân số lớn, thị trường không thể xem nhẹ. Nhất là giới quý tộc Nga hoàng, họ rất xem trọng việc học theo châu Âu, rất cầu kỳ, soi xét kỹ lưỡng về chất lượng và xuất xứ sản phẩm. Nhất định phải làm tốt công tác tiếp thị cho sản phẩm của chúng ta. Bộ phận marketing đừng ngại sáng tạo, hãy cố gắng gắn sản phẩm với lịch sử và văn hóa châu Âu. Ở những nước như Nga hoàng, tầng lớp dưới rất hay bắt chước tầng lớp trên. Chỉ cần giới quý tộc hàng đầu chấp nhận sản phẩm của chúng ta, người phía dưới sẽ lập tức chạy theo.” Ernst nói. “Điện hạ nói rất đúng. Đây cũng là kết luận mà bộ phận marketing rút ra sau khi nghiên cứu sâu thị trường Nga hoàng. Đối với giới quý tộc Nga, chúng ta áp dụng chiến lược bán hàng kiểu ‘ít nhưng chất’, dùng toàn nguyên liệu thật. Hiện tại phản hồi từ giới quý tộc cao tầng Nga về sản phẩm của chúng ta rất tốt.” Antonio nói thêm: “Đặc biệt là các mặt hàng như bật lửa, xe đạp, vòi nước, dây nịt, giấy, thiết bị tắm rửa… các sản phẩm công nghiệp bán rất chạy ở Nga. Tuy nhiên, các mặt hàng dệt may như chăn ga, quần áo, rèm cửa thì vẫn bán không tốt.” “Cũng dễ hiểu thôi. Lĩnh vực dệt may có quá nhiều đối thủ, mà Anh, Pháp lại có lợi thế chi phí thấp, chất lượng cao, thương hiệu mạnh, lịch sử lâu đời. Đây vốn không phải thế mạnh của Đức chúng ta. Ta nghĩ nên thu hẹp mảng này lại. Đối với giới quý tộc Nga hoàng, không cần quảng bá rầm rộ, chỉ duy trì quy mô nhỏ là đủ. Phải tạo cho họ cảm giác rằng hàng dệt may Đức cũng không tệ, chỉ là không sản xuất nhiều.” “Thế mạnh của chúng ta là sản phẩm công nghiệp, đặc biệt là sự tiện dụng, tính thực tế. Sáng tạo chính là gốc rễ phát triển của công ty. Khi xưa nhờ chiếc bật lửa – một phát minh nhỏ tiện lợi mà ta kiếm được thùng vàng đầu tiên, tạo tiền đề cho công ty Hechingenngày nay.” Ernst nhấn mạnh. “Vâng thưa Điện hạ, đổi mới là định hướng phát triển trọng tâm của công ty. Bộ phận R&D luôn được ưu tiên cấp vốn.” Antonio đáp. “Nhắc đến R&D, hôm nay ta đến cũng là vì chuyện này. Ban đầu, bộ phận nghiên cứu kỹ thuật trực thuộc Trung tâm Nghiên cứu Khoa học Kỹ thuật Hechingenvốn là một đơn vị độc lập ngang cấp. Lúc đó để hỗ trợ phát triển trung tâm này, ta tạm thời sáp nhập nó vào bộ phận R&D của Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Hechingen . Nay quy mô tập đoàn đã đủ lớn để tái lập trung tâm khoa học kỹ thuật này như một đơn vị độc lập. Ta dự định sẽ tách một số bộ phận, dự án và nhân sự khỏi công ty. Cậu có ý kiến gì không?” Antonio trong lòng thầm reo mừng. Nghiên cứu khoa học và phát triển kỹ thuật vốn rất tốn kém. Khi trước, do Ernst thiếu vốn và bận nhiều việc nên đã nhập trung tâm nghiên cứu vào công ty hàng tiêu dùng mới cải tổ để tiết kiệm nguồn lực. Nhưng Ernst không muốn bỏ dở các dự án đang nghiên cứu dở dang, bởi bỏ thì dễ, làm lại thì khó. Vậy là giao hết cho bộ phận R&D lo – tạo ra một tình trạng khá kỳ quặc. Công ty hàng tiêu dùng, lẽ ra chỉ nghiên cứu sản phẩm liên quan, lại phải nuôi cả đống nhà khoa học làm những việc chẳng liên quan gì. Nhiều lãnh đạo trong công ty đã có ý kiến về việc này – vừa không tạo ra lợi nhuận, lại ngốn ngân sách và làm công ty mất công quản lý. “Điện hạ, thần hoàn toàn ủng hộ quyết định này. Những người làm nghiên cứu ngoài lĩnh vực hàng tiêu dùng thực sự làm hao tổn rất nhiều sức lực của chúng thần. Chúng thần cũng không giỏi giám sát mảng đó.” Antonio nói. “Ừm, ta biết khi giao việc này cho các ngươi là đã khiến các ngươi phải lo lắng. Giờ tập đoàn đã vào guồng ổn định, ta sẽ không để các ngươi phải gánh nặng nữa. Giữ lại các nhà nghiên cứu liên quan đến hàng tiêu dùng, những người khác thì vài ngày tới đưa về trụ sở tập đoàn. À, tiện thể gọi cả Richter của bộ phận R&D đến gặp ta.” … “Chào sếp! Chào Tổng giám đốc.” – Richter lễ phép khi bước vào văn phòng. “Richter, cậu và các đồng nghiệp đã phát triển ra sản phẩm đồ uống ‘Thanh Chanh’, mở rộng danh mục sản phẩm của công ty. Nay ta dự định tách các dự án không liên quan đến hàng tiêu dùng ra khỏi bộ phận R&D. Các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống như các cậu thì ta có kế hoạch riêng.” Ernst nói lấp lửng. “Không biết sếp định sắp xếp thế nào ạ?” Richter hỏi. “Là thế này, hôm qua ta nói rồi – sản phẩm các cậu làm ra sẽ được sản xuất tại nhà máy thực phẩm ở Áo. Hiện tại tập đoàn đã thành lập Công ty thực phẩm Vienna, ngang cấp với công ty hàng tiêu dùng. Ta dự định điều các cậu sang đó để xây dựng bộ phận R&D cho công ty mới này. Cậu thấy sao?” Richter biết cơ hội đã tới, lập tức trả lời: “Thưa điện hạ, thần hoàn toàn ủng hộ quyết định của ngài.” “Tốt. Nhưng ta nói trước – vì là công ty thực phẩm ở Vienna, nên chỗ làm cũng ở Vienna. Các cậu phải chuyển đến đó sinh sống. Về làm công tác tư tưởng cho mọi người nhé. Chỉ hai chữ: ‘chuyển nhà’. Làm được không?” Ernst hỏi. “Xin Điện hạ yên tâm! Thần sẽ giải thích rõ ràng với đồng nghiệp, đảm bảo toàn bộ nhân sự phòng R&D thực phẩm sẽ chuyển hết sang Vienna.” Richter cam đoan. Việc Richter dám chắc như vậy cũng có lý do. Lương bổng và phúc lợi tại tập đoàn Hechingen rất tốt. Chuyển nhà vì công việc là điều hoàn toàn chấp nhận được. Hơn nữa, Áo cũng là khu vực nói tiếng Đức, không phải đi nước ngoài gì cả. Về tâm lý, mọi người đều có thể chấp nhận. Antonio liếc nhìn Richter đầy ẩn ý – lần này Richter coi như đã được "lên đời". Ở công ty cũ, Richter chỉ là trưởng nhóm cấp thấp. Còn sang công ty mới, hắn ta sẽ là nhân vật trụ cột của cả phòng nghiên cứu. Thực ra, trước khi Công ty thực phẩm Vienna được thành lập, mọi công việc liên quan đến thực phẩm đều do công ty hàng tiêu dùng tạm quản. Antonio không hề có ý kiến với mảng thực phẩm – vì mảng này kiếm tiền tốt, nhất là rượu và ngũ cốc. Nhưng giao việc cho người chuyên nghiệp là điều đúng đắn. Đặt vào vị trí của Ernst, Antonio cũng sẽ làm như vậy. Từ giờ, các cuộc họp nội bộ của tập đoàn lại sẽ có thêm một số "đồng nghiệp mới". Antonio không khỏi cảm khái: Là một trong những người kỳ cựu, mình cũng đã chứng kiến sự trưởng thành từng bước của Tập đoàn Hechingen. (Hết chương)